Étude de cas : comment nous avons aidé un client à recruter un chef de projet informatique

Le contexte‍

Chez APYA, nous avons récemment collaboré avec une entreprise spécialisée dans le développement de solutions logicielles sur mesure. Bien qu'elle dispose d’une équipe interne de développeurs talentueux, il lui manquait un chef de projet capable de piloter les projets de A à Z, de la conception à la livraison.

Face à un marché du recrutement tendu, une pénurie de candidats, des processus longs et coûteux, et un risque élevé de turnover, notre client a choisi de faire appel à nous pour trouver rapidement un chef de projet qualifié.

La solution‍

Notre client a fait confiance à APYA pour trouver la solution idéale. Grâce à notre réseau de 2500 talents indépendants, nous avons pu proposer des chefs de projet expérimentés et certifiés.

Nous avons mis en place un processus de sélection basé sur les soft skills (compétences comportementales) et les hard skills (compétences techniques), telles que la communication, le leadership, la gestion du stress, la connaissance des méthodes agiles, et la maîtrise des outils de gestion de projet et des langages de programmation.

Notre processus de sélection‍

Chez APYA, nous avons développé une méthode de sélection innovante et rigoureuse en trois étapes :

1. Le matching : Nous utilisons notre expertise pour identifier les profils les plus adaptés aux besoins de notre client, prenant en compte ses critères de qualité, de budget et de délai. Une liste restreinte de candidats potentiels est ainsi présélectionnée.
2. L’entretien : Nous réalisons des entretiens approfondis pour évaluer les motivations, les expériences et les références des candidats. Grâce à des techniques d’entretien comportemental et des mises en situation concrètes, nous mesurons les compétences des candidats. Nous établissons ensuite une grille d’évaluation pour comparer objectivement leurs forces et faiblesses.
3. La présentation : Nous présentons au client le profil du candidat retenu avec un CV détaillé, une lettre de motivation et notre grille d’évaluation. Nous accompagnons le client dans sa prise de décision et facilitons la contractualisation et le démarrage de la mission en prenant en charge les aspects administratifs et juridiques.

Les résultats‍

Notre client a été pleinement satisfait du profil proposé par APYA et a engagé le chef de projet pour une mission de 6 mois renouvelable. En moins de deux semaines, le chef de projet a intégré l’équipe et a pris en charge la gestion des projets informatiques.

Les avantages de notre solution par rapport à un recrutement en CDI ont été nombreux :

• Gain de temps et d’argent : Notre processus de sélection rapide et efficace a permis au client d’économiser plus de 30% sur le coût total du recrutement, sans frais de recrutement ni de formation.
• Flexibilité et adaptabilité : La possibilité de moduler la durée et le périmètre de la mission selon l’évolution des besoins a permis au client de mieux ajuster le niveau de charge du chef de projet.
• Qualité et performance : Le chef de projet, compétent et expert, a respecté les objectifs de coût, de qualité et de délai, augmentant de 25% la satisfaction des clients finaux et réduisant de 15% le nombre de bugs détectés.
• Satisfaction et fidélisation : Grâce à la relation de confiance et de proximité que nous avons établie, un suivi régulier et un feedback constructif ont été assurés.

Le client a renouvelé le contrat du chef de projet pour une durée indéterminée, attribuant une note de 9/10 à sa prestation, et a recommandé APYA à ses partenaires. Il s'est également montré intéressé par d’autres profils d’indépendants que nous proposons, tels que des développeurs, des testeurs et des analystes.

Chez APYA, nous sommes fiers de cette réussite et restons engagés à fournir les meilleures solutions de mise en relation entre entreprises et indépendants qualifiés.

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